学无止境，砥砺前行。为提升我院护理管理团队的素质和能力，护理部组织了为期一个月的2022年护理管理与教学能力提升集训。11月22日晚上，全院护士长及护理骨干共100余人集聚一堂，在我院多功能厅拉开集训营的帷幕，首次培训以线上学习方式开展，主要内容为《人文关怀与舒适照护》和《打造护士长高效执行力》。

　　人文照护不是空洞的概念，人文是讲道理，充满爱与尊重。加强人文关怀，做有温度的护理人，最大限度的满足患者的生理、安全、尊重与爱和归属需求，让病人舒适，让家属满意，创造舒适、安全的就医体验。

　　浙江医院医疗照护病房病房护士长项巧珍通过临床工作中的案例，将人文关怀与舒适照护如何落实，如何渗透，娓娓道来。全体与会人员完全沉浸在内，共情，共鸣，思考我们的优质护理举措该如何执行？三用舒适照护在临床的应用。

　　执行力是组织实施完成任务的能力，在医院的护理管理工作中,护士长承担着多种角色,既是管理者,又是执行者,也是各种制度,职责,工作目标等的具体实施者。一个好的执行者能够弥补决策方案的不足，护士长的执行力是护理管理成败的关键。

　　《打造护士长高效执行力》，由全国首届优秀护理部主任刘素蓉主任主讲，通过什么是执行力，执行力与团队，提升护士长执行力以及打造高效能护理团队四个方面，完整阐述了护士长执行力的实践。

　　培训结束，护理部主任余丽华做了总结发言，她指出在十四五时期护理高质量发展大背景下，对护理专业创新，护理管理能力优化，护理人文关怀等都有更高的要求。护理部将以此为契机，针对不同资历的护士长及护理骨干以专题讲座、经验交流、导师式带教等不同形式分期开展护理管理、教学、科研等系列培训，进一步提高我院护理管理、临床教学和科研创新能力,促进护理专业和学科发展。

　　护理是专业与人文相结合的共同体，以同理心驱动护理服务与创新，以数智化推动护理高质量发展，以高效管理打造凝心聚力的护理团队，打造一支高素质、高效率的医教研三驾齐驱的护理管理队伍。

　　新目标，新征程，新开端！我们一起努力！